Management temporaire
Management temporaire aussi nommé Management intérimaire (lat. ad Interim), est une intervention limitée dans le temps de cadres supérieurs en entreprises. Les managers intérimaires sont responsables pour le résultat de leur travail et sont chargés de tâches et de projets à court terme.
Le management intérimaire représente une solution de personnel innovatrice et flexible et une approche opportune pour traiter des tâches complexes de manière économique, rapide, effective et durable.
A cause de l‘évolution rapide du marché, de la forte pression en ce qui concerne les frais et des exigences particulières des clients, les entreprises doivent de plus en plus agir et réagir avec leur propre personnel.
Lier du personnel de talent et des employés de pointe à l’entreprise sur plusieurs années devient également un défit très difficilement réalisable.
Ainsi, le travail est d’avantage orienté sur le projet, pour devenir plus clair et limité dans le temps. Pour pouvoir commander cette transformation au plus haut niveau de qualité, l’appel à un manager temporaire représente la solution idéale.
Voici quelques exemples, lors desquels je pourrais intervenir en qualité de manager intérimaire :
- Assistance en cas de vacances et de périodes de manque temporaire de personnel de management
- Absence subite d’un cadre dirigeant
- Des managers qualifiés ne sont pas tout de suite disponibles pour un emploi permanent
- Une tâche est à effectuer, mais un contrat de travail n’est pas encore approprié
- Plus de réserves disponibles dans des managements à faible effectifs
- Expérience dans la direction dans les plus différentes situations et cultures d’entreprise
- Transfert de savoir-faire rapide et un soutien rapide lors de la mise en oeuvre des mesures en vue de résolution de problèmes
- Management intégratif en cas de fusions (post-merger-integration)
- Management d‘évènements d’entreprise inattendus / extraordinaires
- Création d’entreprise (start-up)
- Implémentation de systèmes de controlling et de reporting
- Restructuration
- Déplacement d’un site
- Relancement d’une branche d’activité
- Fusions d’entreprises resp. acquisitions (M&A)