Manager auf Zeit

Nachstehende Vorteile bietet Ihnen mein Einsatz als Manager auf Zeit zur Lösung vorübergehender Aufgaben.

Flexibilität

  1. Äußerst kurzfristige Verfügbarkeit mit sofortiger Umsetzung anstehender Aufgaben – kein zeit- und kostenaufwendiges Einstellungsverfahren wie bei einer Festanstellung
  2. Hochflexible Form der Steuerung von Personal- und Managementressourcen
  3. In Voll- oder Teilzeit möglich, auch während des Projektverlaufs anpassbar
  4. Kurze Einarbeitungszeit
  5. Mobilität im In- und Ausland

Qualität

  1. Unabhängige Beraterqualifikation, Analyse, Maßnahmenplan und Umsetzung aus einer Hand
  2. Passgenaue Qualifikation, auch bewusste Nutzung einer temporären Überqualifikation
  3. Interdisziplinäre Fachkompetenz für beste Lösungen
  4. Aufgrund langer Berufserfahrung in verantwortlichen Positionen: gereifte Persönlichkeit bei hoher Souveränität und Seriosität, unternehmerisch handelnd
  5. Als Interim Manager bin ich unternehmenspolitisch neutral/objektiv bzw. nicht vorbelastet und arbeite ohne Status-/Machtinteressen
  6. Regelmäßige Weiterbildung / Top-Wissensstand

Lösungskompetenz

  1. Genau die Erfahrung und Lösungskompetenz wird beschafft, die erforderlich ist, genau solange wie nötig
  2. Als Interim Manager bin ich gleichzeitig Berater und Macher in einem
  3. Lernkurve wegen (Über)-Qualifikation und Branchenkenntnis nahe null
  4. Keine “Betriebsblindheit” – neue Ideen und Methoden werden unvoreingenommen und unbelastet von der Vergangenheit schneller entwickelt und in die Organisation transferiert
  5. Zufluss neuen Wissens und frischer Ideen
  6. Import von Know-how und Best Practice ins Unternehmen
  7. Bei unangenehmen Entscheidungen und Maßnahmen richtet sich der Fokus auf den Interim-Manager und weniger auf das vorhandene Führungsteam. Nach dem Ausscheiden als Interim-Manager kann das Management weiterhin unbelastet erfolgreich tätig sein
  8. Klare Ergebnisorientierung im Projekt aufgrund vorab definierter Aufgabenstellungen
  9. Ausgeprägtes unternehmerisches und ergebnisorientiertes Denken und Handeln: ich bin als Interim Manager selbst Unternehmer
  10. Direkte Erfolgsmessung innerhalb eines straffen Zeit- und Budgetrahmens

Wirtschaftlichkeit

  1. Situative Mandatsverlängerung oder Mandatsauflösung
  2. Bedarfsgerechte Vertrags- und Kostenbindung mit sehr guter Kosten-Nutzen-Relation
  3. Kalkulierbare Kosten – zeitlich begrenztes Engagement, nur tatsächlich geleistete Arbeitstage werden bezahlt
  4. Der Tagessatz eines Interimsmanagers ist preiswert in Relation zur Festeinstellung, weil folgende Kosten entfallen:
    1. Personalnebenkosten
    2. Vergütung bei Urlaub
    3. Zusätzliches Urlaubsgeld
    4. Vergütung bei Krankheit / Lohnfortzahlung
    5. Altersvorsorge
    6. Statussymbole
    7. Firmenwagen
    8. Trennungskosten bei Ausscheiden (Abfindungen /Rechtsberatung etc.)
    9. Weihnachtsgeld
    10. 13./14. Gehalt
    11. Bonus / Tantieme / Sonderzahlungen
    12. Sozialleistungen und Extras