Manager intérimaire

L’appel à mes services en tant que manager intérimaire pour prendre en charge des tâches temporaires présente les avantages suivants.

Flexibilité

1. Disponibilité à très court terme pour une réalisation des tâches correspondantes, pas de procédure longue et coûteuse comme lors d’un emploi permanent
2. Forme extrêmement flexible de la conduite des ressources du personnel et du management
3. Possibilité d’un modèle à temps complet ou partiel, également adaptable au cours de la mission
4. Court délai d’adaptation

1. Mobilité nationale et internationale

Qualité

1. Qualification de conseil, analyse, plan de mesures et mise en oeuvre indépendants émanant d’une seule source
2. Qualification correspondant au type de poste, voir un appel conscient à une surqualification temporaire
3. Compétence professionnelle interdisciplinaire pour arriver aux meilleures solutions
4. En raison d’une expérience professionnelle à des postes de responsabilité : personnalité expérimentée avec grande souveraineté et sérieux, sachant agir de manière professionnelle
5. En tant que manager intérimaire, je me comporte de manière neutre et objective par rapport à la politique de l’entreprise. Je ne suis pas affecté par le passé et dispose de l’avantage de pouvoir travailler sans intérêts de statut ou de pouvoir

1. Formation continue régulière / niveau de savoir très élevé

Apport de solutions

1. L’expérience et l’apport de solutions sont fournis aussi longtemps que nécessaire
2. En tant que manager intérimaire, je suis à la fois conseiller et entrepreneur
3. La courbe d’apprentissage en raison d’une (sur)qualification et d’une connaissance du secteur est quasiment nulle
4. Plus de “nombrilisme” au sein de l’entreprise – de nouvelles idées et méthodes sont prises en considération sans préjugés ou antécédents et peuvent plus rapidement être développées et transférées dans l’organisation
5. Apport d’un savoir nouveau et d’idées fraîches
6. Import de savoir-faire et de meilleure pratique au sein de l’entreprise
7. Lors de décisions et de mesures désagréables, le centre d’intérêts est d’avantage dirigé vers le manager intérimaire et moins vers l‘équipe de direction existante. Après le départ du manager intérimaire, le management peut de nouveau être actif avec succès sans être chargé par des antécédents désagréables
8. Orientation claire vers un résultat dans tout projet grâce à une définition préalable des données du problème
9. Pensées et actes orientés vers l’intérêt de l’entreprise et le résultat : en tant que manager intérimaire je suis moi-même entrepreneur

1. Evaluation direct du résultat dans un court délai et un budget assez restreint

Rentabilité

1. Prolongement ou fin anticipée de mission
2. La durée et le coût du contrat se situent autour d’un rapport frais-utilité très avantageux
3. Frais calculables – engagement à période déterminée. Seulement les journées de travail réellement effectuées seront rémunérés
4. Le tarif journalier d’un manager intérimaire est économique en comparaison avec un emploi permanent, car les frais suivants sont supprimés :
   1. charges sociales pour l’employeur
   2. Congés payés
   3. Primes supplémentaires de congés
   4. Paiement / maintien du paiement en cas de maladie
   5. Caisse de retraites et de décès
   6. Avantages en nature
   7. Voiture de société
   8. Frais de licenciement dédommagements / conseil juridique etc.)
   9. Prime de Noël
   10. 13ème/14ème mois de salaire
   11. Bonus / pourcentages / primes supplémentaires

1. Prestations sociales et extras