Controlling

Conception, exécution et consolidation du planning opératif et stratégique de l’entreprise
Organisation et exécution des processus du budget et de pronostics
Scénarios de planification
Controlling d’entreprise et de participations
Commande et consolidation de filiales
Amélioration de l’efficacité du planning et du reporting
Développement et introduction de structures homogènes de reporting et d’outils d’analyse
Conception d’instruments et de systèmes de controlling se concentrant sur la valorisation (Value Driver)
Comptabilité analytique
Key Performance Indicator (KPI) Monitoring
Assurance du reporting interne et externe
Optimisation du déroulement de processus dans les secteurs commerciaux