Controle

  1. Concepção, execução e consolidação de todo o planejamento operacional e estratégico da empresa
  2. Organização e execução dos processos orçamentários e de previsão
  3. Cenários de planejamento
  4. Controle corporativo e de participações
  5. Orientação e consolidação de subsidiárias
  6. Melhoria da eficiência do planejamento e dos sistemas de relatório
  7. Desenvolvimento e introdução de estruturas unificadas de relatório, bem como de ferramentas analíticas
  8. Configuração de instrumentos e sistemas de controle orientados por valor (value driver)
  9. Cálculo de custos
  10. Monitoramento de key performance indicators (KPI)
  11. Garantia do sistema de relatórios interno e externo
  12. Otimização de processos nas áreas comerciais
  13. Compensação de rendimentos entre empresas da corporaçã