Sanierung

Je nach Stadium der Krisenentwicklung (Strategiekrise, Ergebniskrise, Liquiditätskrise), sind kurzfristige, mittelfristige und langfristige Hebelwirkungen zur Verbesserung der Finanzsituation im Unternehmen für einen Sanierungserfolg notwendig.

Kurzfristige Aufgaben:

  1. Quick Fitness Check
  2. Generieren von Liquidität durch striktes Cash-Management
  3. Vermeidung der Überschuldung
  4. Verhandlungen mit Banken und Gläubigern
  5. Finanzwirtschaftliche Sanierung steht im Vordergrund
  6. Optimierung der Kapitalstruktur / Bilanzrestrukturierung
  7. Aufbau von Projektplänen, Projektstrukturen und Projektcontrolling
  8. Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens
  9. Kostenreduzierung / Ergebnisverbesserungsprogramme
  10. Reduzierung von Schnittstellen
  1. Fortführungsprognosen

Mittelfristige Aufgaben:

  1. Umbau von Aufbau- und Ablauforganisation
  2. Bilanzoptimierung
  3. Stabilisierung des Vertriebs
  4. Produkt-, Sortiments-, Preispolitik
  5. Festlegung der Wertschöpfungstiefe
  6. Optimierung Rechnungswesen
  7. Standortstruktur, -verlagerungen
  8. Liquiditätssicherung / Liquiditätsmanagement
  9. Cashflow-Steigerung
  10. Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit
  11. Ausbau der Alleinstellungsmerkmale
  12. Erschließung von Wachstumspotentialen
  13. Entwicklung wirksamer Wettbewerbsstrategien
  14. Neuausrichtung der Wertschöpfungsstruktur und -prozesse
  1. Reduzierung des Working Capital mit deutlicher Verbesserung der Bonität

Langfristige Aufgaben:

  1. Nachhaltige Maßnahmen zur Überlebensfähigkeit
  2. Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
  3. Marktentwicklung
  4. Erschließung neuer Geschäftsfelder
  5. Neuausrichtung des Geschäftsmodells
  1. Neukonfiguration von Struktur- und Prozessorganisation

Einführung von Frühwarnsystemen zur Verkürzung von Reaktionszeiten:

  1. Integration des Risikomanagements und der Früherkennung in die bestehenden Management-Informationssysteme
  2. Frühzeitige Analyse neuer unternehmerischer Chancen und Risiken, die die Unternehmensziele beeinflussen können
  3. Steigerung der Transparenz für den Kapitalmarkt (Rating, Basel II)
  4. Rollierende Liquiditätsvorschau
  5. Kennzahlen Balanced Scorecard
  1. Regelmäßige Management Review Meetings