Controlling y finanzas (CFO Services)
CFO Services es mi enfoque activo para brindar asistencia relativa al incremento de la eficiencia y a la solución de situaciones críticas en la organización financiera y de controlling.
- Cumplir los requerimientos de cumplimiento y conformidad (Compliance)
- Ampliar el sistema de Cash Management (introducción de procesos de Cash-Pooling y mejoramiento de la planificación de caja)
- Asesorar al área comercial en todas las cuestiones relevantes para las finanzas.
- Desarrollar sistemas de precios de transferencia.
- Compensar servicios en las estructuras de grupos de empresas internacionales.
- Compensar servicios de holding.
- Detectar los Value Driver (análisis de clientes y de rentabilidad).
- Evaluar la gestión de activadores de costos/beneficios, de clientes, productos y unidades organizativas según los potenciales y fuerza para generar beneficios. La facturación y los resultados antes de intereses mejoran aplicando cambios estructurales y de procesos.
- Aumentar las reservas de eficiencia en la organización.
- Definir enfoques de solución para lograr que los procesos financieros sean más eficientes y efectivos.
- Aprovechar sistemáticamente Balanced Scorecard y los análisis de benchmark.
- Optimizar la cadena de generación de valor.
- Incrementar la eficiencia y la productividad, además de ampliar la rentabilidad.
- Incrementar los efectos sinérgicos aplicando el enfoque de la cadena de generación de valor orientada a procesos.
- Realizar cálculos de rentabilidad y confeccionar Business Cases
- Optimizar y flexibilizar los procesos clave.
- Establecer Financial-Shared-Service-Center, que desarrollen socios para outsourcing. De ello forma parte el diseño y la implementación de conceptos, la reorganización de procesos y el control de la Change-Management y de las medidas de comunicación.