Controle e finanças (CFO Services)

CFO Services é minha abordagem ativa de consultoria para aumento de eficiência e solução de gargalos na organização de controle e finanças.

  1. Cumprimento dos requisitos de compliance
  2. Aprimoramento do gerenciamento de caixa (introdução de processos de cash-pooling e melhoria do planejamento de caixa)
  3. Assessoria da área comercial em todas as questões de relevância financeira
  4. Desenvolvimento de sistemas de preços de transferência
  5. Contabilização de serviços em estruturas corporativas internacionais
  6. Contabilização de prestações de serviços de holding
  7. Detecção de value drivers (análises de clientes e de lucratividade)
  8. Gerenciamento de indutores de rendimento e custos, avaliando clientes, produtos e unidades da organização segundo seus potenciais de rendimento. Mudanças estruturais e de processos elevam o faturamento e o EBIT.
  9. Aumento das reservas de eficiência na organização
  10. Propostas de soluções para maior eficiência e eficácia dos processos financeiros
  11. Utilização metódica de análise de balance scorecard e benchmark
  12. Otimização da cadeia de agregação de valor
  13. Aumento da eficiência e da produtividade e desenvolvimento da lucratividade
  14. Aumento dos efeitos de sinergias por meio de abordagem de agregação de valor orientada por processos
  15. Cálculos de economicidade e elaboração de casos de negócio
  16. Otimização e flexibilização dos processos essenciais
  1. Criação de financial shared service centers que executarão processos financeiros na qualidade de parceiros terceirizados, o que inclui a configuração e a implementação de modelos, a reorganização dos processos e o comando do gerenciamento de mudanças e das medidas de comunicação.