Changement de génération / règlement successeur
Un nombre croissant de moyennes entreprises va devoir choisir un successeur pour reprendre la direction de l’entreprise. Il est souvent difficile de trouver un successeur compétent et/ou un successeur prêt à relever le défit ; mais la succession légale peut aussi avoir des inconvénients. Une querelle entre les sociétaires peut aussi mettre la pérennité d’une entreprise en péril.
Il est possible que vous ne souhaitiez pas pour de diverses raisons vendre à un concurrent ou à un acquéreur stratégique. L’alternative peut être de vendre au management dans le cadre d’un Management Buy-Out (MBO). Si le management doit être complété en externe, on parle d’un Management Buy-In (MBI). Les deux solutions sont intéressantes. L’entreprise est placée entre de bonnes mains, la concurrence ne peut pas absorber l’entreprise.
Un responsable pour une durée déterminée peut être une bonne décision s’il faut rapidement trouver une solution car il n’y a pas de successeur disponible.
Avantages :
- L’entrepreneur assure la perpétuité de son entreprise aussi bien dans son intérêt que dans celui de sa famille
- Il est possible de se retirer de l’entreprise étape par étape, pas à pas
- Les descendants ne sont pas obligés de rentrer dans l’entreprise s’ils ne le souhaitent pas
- Pas de vente à la concurrence
- L’entreprise conserve son nom et sa philosophie en matière de gestion